
Réforme de l’État — Plan de Rupture
Le dossier fondateur : finances publiques, structures, calendrier et mesures.
Voir le livre et la lecture gratuite →Un opérateurUn opérateur de l’État est un organisme distinct de l’État, souvent doté de sa propre personnalité juridique, auquel l’État confie une mission de service public, qu’il finance majoritairement et qu’il contrôle. peut recevoir de l’argent du budget de l’ÉtatLe budget de l’État est le cadre annuel qui prévoit les recettesLes recettes sont l’argent reçu par les administrations publiques : par exemple des impôts, des taxes, des cotisations ou d’autres revenus. Elles constituent les ressources disponibles pour financer les dépensesLes dépenses publiques sont les sommes utilisées par les administrations pour payer des services, des salaires, des prestations, des achats, des investissements, des subventions ou encore les intérêts de la dette. publiques. de l’État et autorise ses dépenses. Il ne représente pas toutes les finances publiques : les collectivités locales et la Sécurité sociale ont leurs propres comptes., percevoir certaines taxes ou recettes, vendre des prestations ou disposer d’autres ressources. Le financement doit être lu avec les missions et les emplois, pas comme un chiffre isolé.
La Direction du Budget indique que les opérateurs sont majoritairement financés par l’État. Selon l’organisme, les ressources peuvent comprendre des subventions pour charges de service public, des transferts, des taxes affectées, des ressources propres ou des recettes liées à des prestations.
Un financement versé à un opérateur n’est pas automatiquement une économie disponible si l’opérateur disparaît. Si sa missionUne mission publique est un objectif d’intérêtL’intérêt est la rémunération liée à de l’argent prêté. Pour celui qui emprunte, c’est un coût ; pour celui qui prête, c’est un revenu. Plus ce coût augmente, plus il pèse sur le budget de l’emprunteur. général confié à une administration ou à un organisme : par exemple protéger la population, instruire, soigner, contrôler une règle ou verser une aide. continue ailleurs, une partie du coût suit la mission. L’économie potentielle concerne ce qui disparaît réellement : structure, doublons, achats, immobilier, fonctions support, contrats ou emplois non repris.
Pour chaque opérateur, il faut rapprocher ressources, dépenses, effectifs, patrimoine, prestations réalisées, autres structures intervenant sur la même mission et coût du transfertTransférer une mission signifie confier à une autre structure la responsabilité d’accomplir une activité qui existait déjà. La mission peut donc être conservée alors que l’organisme qui l’exerçait disparaît. éventuel. Une simple addition de subventions produit un montant brut, pas une économie nette.
Imaginons un opérateur recevant 100 millions d’euros. S’il est supprimé mais que 80 millions financent des personnels, prestations ou investissements qui doivent continuer ailleurs, l’économie n’est pas 100 millions. Il faut retrancher les missions transférées, les coûts de transition et les charges qui subsistent.
La Direction du Budget affiche actuellement 91 milliards d’euros sur sa page consacrée au financement des opérateurs. Ce montant décrit un périmètre budgétaire ; il ne constitue en aucun cas une cagnotte que l’on pourrait supprimer d’un trait de plume.
Les documents budgétaires suivent aussi les emplois des opérateurs. Les notions d’ETPETP signifie « équivalent temps plein ». C’est une façon de convertir plusieurs quotités de travail en un nombre comparable à des emplois à temps plein. et d’ETPTETPT signifie « équivalent temps plein travaillé ». Cette mesure tient compte du temps réellement travaillé sur l’année et permet d’exprimer les emplois en volume annuel comparable. servent à comparer des volumes de travail. Un opérateur peut également avoir des emplois hors plafond selon les règles applicables. Pour mesurer une réforme, il faut donc rapprocher les créditsCe sont les montants que les députés et sénateurs autorisent à dépenser pour des politiques publiques. Une autorisation ne signifie pas que toute la somme sera forcément dépensée : elle fixe ce que l’administration peut engager ou payer selon les règles prévues., les ressources propres, les effectifs et les missions transférées.
Pour prolonger « Comment sont financés les opérateurs de l’État ? », ces deux ouvrages expliquent comment simplifier les structures, transférer les missions, mesurer les économies nettes et moderniser les services publics.

Le dossier fondateur : finances publiques, structures, calendrier et mesures.
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Comment utiliser l’intelligence artificielle pour simplifier, accélérer et améliorer les services publics.
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